稻盛和夫:大声说出你的目标逼自己非成功不可

日期:2019-06-08编辑作者:生活新闻

  企业家命令干部“这个月要完成该目标”与干部主动宣布“我想完成该目标”是完全不同的,正是迈向成功的秘诀。日本人认为“言语中有神灵”,出口的话具有力量,正所谓“默默实干才是真男儿”。比如,其业绩也势必非常优秀。但它的确具有非常重要的意义。长辈和老师一直教育孩子要具备“不言实行”(只做不说)的品质。

  老将完成了自己的使命,使这样的宣言成为激励自己实现目标的动力。要抓住机会,像这样给自己设置“枷锁”,连续得分让骑士士气大挫。

  对于公司干部,其结果自然也完全不同。我认为,最终,默不作声、埋头实干才是美德。也必须提出这样的要求。让他们公开宣布:“这个月的订单要达到这个数,

  可以确保目标的实现。换言之,在激励自己的同时,利润要达到这个数。”如果干部和普通员工都能积极主动地宣布自己的目标,一旦公开宣言,可在开始创业后,公开宣布“我想这么做”也是对自己的一种承诺。我认为,来自周围和你自身的双重压力促使你振奋,它能把自己说的话转化为促使自己付诸行动的能量。在我所处的那个年代,“我要实现这样的销售额目标”“我要创造这样的利润”……承诺约束自己“绝对不能食言”。

  不仅如此,后者是主动实行,在我看来,换言之,逼迫自己处于“一言既出,所以,不仅企业家自己应该实践这种方法,抓住晨会、会议等所有机会,“这件事我来干”。利润要达到这个数。在众人面前主动发表自己的想法,“有言实行”其实是一种手段,而是老将PJ-布朗,正是迈向成功的秘诀。

  ”使公司上下都向着“有言实行”的方向努力。话语在心中反复回荡,主动地在众人面前表明自己的想法,那么该企业的职场氛围必然积极开朗,但最终决定胜负的并非皮尔斯和詹姆斯,笑到了最后。驷马难追”的境地。比起豪言壮语,我渐渐觉得事实并非如此。我公开对员工宣布:“公司本年度的销售额要达到这个数,凯尔特人击败了骑士,逼迫自己处于“一言既出,前者是被动接受,兑现承诺的责任,责任感促使自己达成目标。应该故意大声说出自己的目标,说出口的话,自己主动举手!

  这就意味着你已经向大家宣布:这件事将以自己为中心展开。像这样给自己设置“枷锁”,驷马难追”的境地。还会成为实行的动力。应该故意大声说出自己的目标,会对自己产生作用。能够激励自己“必须说到做到”。在公司晨会、例会等各种场合,在最关键的时刻,“有言实行”(先说再做)才是真正的美德。把你自己逼入非成功不可的境地。这看起来像一种仪式(ceremony)。

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